題解《PMBOK指南》:PMP備考指南》是作者多年理論研究與培訓實踐經驗的結晶，以PMI最新出版的《PMBOK指南》為依據，分析比較了新舊版的區別，并對該指南中的每個過程模塊的重點及難點進行了詳細講解。全書提供了大約1500道模擬練習題，與指南完全融合在一起，很好地解決了題與書上的知識點脫節的問題。全書考題與考點緊密結合，知識點收集全面廣泛，標記重點、分級記憶，歸納對比、方便復習，中英結合、方便理解。《題解《PMBOK指南》:PMP備考指南》雖不能取代指南，但能幫助考生更有效地閱讀并理解指南，是考生準備PMP考試的極好的考前輔導書。 我認為，一本對學生有幫助的pmp考前輔導書，不僅要能夠抓住pmp考試的出題意圖，更要把模擬練習題與pmbok的知識點相結合，避免出現以下情況：讓學員做了許多題，但是根本沒有對應書上的知識點；或者講了書上的很多知識點，但又沒有很好的模擬練習題讓學員去體會和領悟。
因此，這就是一本寫給參加新版pmp考試的考生復習用的考前輔導書，全書所出的1500多道題目，完全和《pmbok指南》的內容緊密結合在一起。
作者簡介：
張斌，浙江大學管理學碩士、經濟學博士，美國項目管理協會(PMI)會員，《PMBOK指南》(第4版)中譯版譯者，《PMBOK指南》(第3版)中譯版修訂審校專家組成員，資深項目管理咨詢顧問和培訓師，國家外國專家局培訓中心特聘項目管理專家，清華大學、浙江大學、華為大學客座講師。
目錄：
第1章 PMP備考指南
1.1 關于PMP考試
1.2 本書特色和使用方法
第2章 項目管理框架
2.1 本章考情分析
2.2 本章重點速覽
2.3 框架概述
2.4 框架知識重點闡述
2.5 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第3章 項目整合管理
3.1 本章考情分析
3.2 本章重點速覽
3.3 本章基本結構框架
3.4 制定項目章程過程的重要知識點
3.5 制定項目管理計劃過程的重要知識點
3.6 指導與管理項目執行過程的重要知識點
3.7 監督項目工作過程的重要知識點
3.8 實施整體變更控制過程的重要知識點
3.9 結束項目或階段過程的重要知識點
3.10 本章通用術語對比表
3.11 本章工具和可交付成果匯總表
3.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第4章 項目范圍管理
4.1 本章考情分析
4.2 本章重點速覽
4.3 本章基本結構框架
4.4 章首重要知識點
4.5 收集需求過程的重要知識點
4.6 定義范圍過程的重要知識點
4.7 創建工作分解結構過程的重要知識點
4.8 核實范圍過程的重要知識點
4.9 控制范圍過程的重要知識點
4.10 通用術語對比分析表
4.11 本章工具和可交付成果匯總表
4.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第5章 項目時間管理
5.1 本章考情分析
5.2 本章重點速覽
5.3 本章基本結構框架
5.4 章首重要知識點
5.5 定義活動過程的重要知識點
5.6 排列活動順序過程的重要知識點
5.7 估算活動資源過程的重要知識點
5.8 估算活動持續時間過程重要知識點
5.9 制定進度計劃過程的重要知識點
5.10 控制進度過程的重要知識點
5.11 本章補充知識點
5.12 通用術語對比分析表
5.13 本章工具和可交付成果匯總表
5.14 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第6章 項目成本管理
6.1 本章考情分析
6.2 本章重點速覽
6.3 本章基本結構框架
6.4 章首重要知識點
6.5 估算成本過程重要知識點
6.6 制定預算過程的重要知識點
6.7 控制成本過程的重要知識點
6.8 本章補充知識點
6.9 本章通用術語對比分析表
6.10 本章工具和可交付成果匯總表
6.11 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第7章 項目質量管理
7.1 本章考情分析
7.2 本章重點速覽
7.3 本章基本結構框架
7.4 章首重要知識點
7.5 規劃質量過程的重要知識點
7.6 實施質量保證過程的重要知識點
7.7 實施質量控制過程的重要知識點
7.8 本章通用術語對比分析表
7.9 本章工具和可交付成果匯總表
7.10 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第8章 項目人力資源管理
8.1 本章考情分析
8.2 本章重點速覽
8.3 本章基本結構框架
8.4 章首重要知識點
8.5 制定人力資源計劃過程重要知識點
8.6 組建項目團隊過程重要知識點
8.7 建設項目團隊過程重要知識點
8.8 管理項目團隊過程重要知識點
8.9 本章補充知識點
8.10 本章通用術語對比分析表
8.11 本章工具和可交付成果匯總表
8.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第9章 項目溝通管理
9.1 本章考情分析
9.2 本章重點速覽
9.3 本章基本結構框架
9.4 章首重要知識點
9.5 識別干系人過程重要知識點
9.6 規劃溝通過程重要知識點
9.7 發布信息過程知識點
9.8 管理干系人期望過程重要知識點
9.9 報告績效過程重要知識點
9.10 本章補充知識點
9.11 本章通用術語對比分析表
9.12 本章工具和可交付成果匯總表
9.13 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第10章 項目風險管理
10.1 本章考情分析
10.2 本章重點速覽
10.3 本章基本結構框架
10.4 章首重要知識點
10.5 規劃風險管理過程重要知識點
10.6 識別風險過程重要知識點
10.7 實施定性風險分析過程知識點
10.8 實施定量風險分析過程知識點
10.9 規劃風險應對過程知識點
10.10 監控風險過程重要知識點
10.11 本章通用術語對比分析表
10.12 本章工具和可交付成果匯總表
10.13 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第11章 項目采購管理
11.1 本章考情分析
11.2 本章重點速覽
1l.3 本章基本的結構框架
11.4 章首重要知識點
11.5 規劃采購過程重要知識點
11.6 實施采購過程重要知識點
11.7 管理采購過程重要知識點
11.8 結束采購過程重要知識點
11.9 本章補充知識點
11.10 通用術語對比分析表
11.11 本章工具和可交付成果匯總表
11.12 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
第12章 職業道德和專業行為規范
12.1 本章考情分析
12.2 本章重點速覽
12.3 本章框架結構
12.4 遵守PMI最新職業行為守則
12.5 遵守責任原則
12.6 遵守尊重原則
12.7 遵守公平原則
12.8 遵守誠實原則
12.9 本章模擬測試題
本章模擬測試題答案和解析
綜合模擬試卷一
綜合模擬試卷二
附錄A 全書工具匯總
附錄B 全書可交付成果匯總
