為什么PMP認證考試每年會同時用九種語言在全球100多個國家和地區舉行？

     為什么美國《財富》雜志將項目管理評為21世紀No.1的黃金職業？

     為什么IBM公司在全球的15,000名項目經理中有9000名是PMP？

     為什么世界銀行和亞洲開發銀行在發放貸款時要求項目管理團隊中必須擁有PMP？

     為什么中國企業在走出國門承接國外項目時會被要求項目團隊中至少有一名PMP？

國際投資銀行家們認為，中國正在變成一個世界最大的項目工地。項目經理已成為"黃金職業"，項目經理的工資水平在職業排行榜上的排名不斷挺進。據美國《財富》調查，從事項目管理工作的初級人員年薪可達到4.5萬-5.5萬美元，中級人員可達6.5萬-8.5萬美元，高級人員甚至可達11萬-30萬美元。在我國項目管理人員的平均年薪為89500元；最高的年薪達1560000元。擁有PMP證書，有如下五個優勢：

第一：PMP是名企通行證

在PMI的推動下，項目管理PMP認證在西方已經超過MBA、MPA，成為一種"金牌證書"。項目管理已在航天、電子、通訊、計算機、軟件開發、建筑、制藥、金融等行業甚至政府機關內廣泛應用。許多世界上著名的大公司如摩托羅拉、朗訊、虹志、摩根.斯坦利、惠普、諾基亞、貝爾乃至美國白宮、美國能源部和世界銀行都采用項目管理的模式運作，并要求有關項目管理人員必須擁有PMP證書。PMP認證目前已被全球許多國家及項目管理界人士所認可，在世界各地區和跨國公司是可通用的認證。 對國內的很多企業而言，注重PMP認證的占多數，如果您擁有這樣權威的認證資格，那么對您的各方面發展都會非常有利。 　

第二：提高工作能力

   參加PMP培訓的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。通過PMP系統培訓，可以具備新的管理能力，懂得并知道如何把各種系統、方法和人員有效地結合在一起，在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目和各項工作。PMP也是項目管理人員的國際通行證。

第三：提高組織競爭力

   經濟全球化及市場競爭的加劇，使得商業環境發生了根本變化。企事業組織機構更加龐大，關系更加復雜，跨行業、跨部門的工作日益增多，成本、質量、風險、進度、資源的矛盾使得企業需要更為規范、科學的管理手段來保證每個項目的成功。這使得以項目為中心的組織管理模式更加適合組織的發展和競爭的需要，而企事業組織更需要一種規范化、國際化的管理平臺。21世紀，被權威人士預測為“項目管理的時代”，項目管理正成為企業現代化管理的重要內容，在工程業，PMP更成為許多國際工程、大型國內工程的硬指標。

   第四：提高項目管理專業度

　　對于未入門且立志于項目管理工作的人員，PMP將是一個系統學習的過程，從分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領域等，可以從理論上掌握項目經理應具有的理論素質。對于一個已經從事項目管理工作的人員，PMP系統的學習過程，可以規范項目管理工作，提高項目管理的專業程度。 PMP在國際上的認可度都是很高的，如果您取得了PMP認證，說明您依然成為了項目管理中的佼佼者，對您自身也是一種認可。

   第五：提高工作效率

　　一部分學員在取得證書后獲得了升職加薪的機會，但是也有部分學員在短期內沒有金錢或者職務上的直接反應，但是就對實際工作的指導意義來看，幾乎所有同學都認為學習PMP課程后，對工作方法和工作效率確實有一定改善。

作為項目管理者，考取PMP認證無論是對職業發展還是提高個人能力、競爭力都有積極效果。俗話說“書籍是人類進步的階梯”，不管在冷兵器的青銅時代，還是在數字化的信息時代，知識只會讓你更進步。對于職業項目經理來說，PMP認證就是讓你站得更高的墊腳石。