Value of Course課程價值：
1、幫助學員建立項目化管理的思維模式；
2、如何用項目化管理的方式做好手頭的工作；
3、使學員了解項目管理的全貌，掌握項目管理五大過程中所需要的關鍵技術和工具；
4、了解項目成功的關鍵因素（時間、質量和成本）；
5、掌握項目的進度管理，項目人員、資源管理技能；
6、知曉項目變更的應對方法，確保項目有效執行；
7、提高項目從業人員跨部門溝通、解決問題方面的綜合能力，提高項目組綜合工作質量。 Goals of Workshop課程范圍：
1、項目管理入門；
2、了解整個項目管理流程；
3、初步掌握項目管理時間與進度管理工具；
4、學會如何應對項目變更；
5、項目管理最佳實踐。
Target Audience 目標學員：
1、項目團隊成員；
2、對項目管理知識感興趣的各部門人員。
特別優惠：
可獲得15個PDU的學習發展單元
Facilitator Introduction 講師介紹：
鄧國林 先生
經濟學碩士
PMP、PMI會員以及Prince2 Practitioner
授課特點：
1、鄧老師的課程由于針對性強、教學互動好、幽默風趣、邏輯性強而深受好評。
2、鄧老師在項目管理、技術研發、咨詢與教育培訓等領域擁有超過15年的寶貴經驗，涉及教育、信息科技、金融、電子等行業；
3、鄧老師深信，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求，所以在他豐富而精彩的工作旅程中，仍在不斷地追求新的突破與發展。
獲益企業：
HP、IBM、SAP、微軟、寶信軟件、聯想電腦、金蝶軟件、用友軟件、SPX流體技術、艾默生過程控制、�？怂共_、羅克韋爾自動化、美國科天、中英海底電纜、索尼愛立信、聯合汽車電子、貝爾阿爾卡特、上海汽車、德爾福、美國科天、應用材料、飛利浦、利樂包裝、賽諾菲安萬特、羅氏制藥、諾華制藥、美敦力醫療、中國銀聯、匯豐銀行、渣打銀行、水晶石數字科技以及華東建筑設計院等。
培訓聯系:魏老師
電話:400-668-9021
QQ:188365003
郵箱:pmptuan@163.com
