2014年08月26日，應某汽車系統有限公司（全球最大、最專業汽車座椅舒適系統供應商之一 ）邀請，上海欣旋成功的在其企業內部實施了項目管理的培訓，此次培訓吸引了眾多項目經理、項目工程師及項目總監等高層管理人士的參加。

嘉賓講師：
鄧國林，PMP，經濟學碩士，PRINCE2 Practitioner，在教育培訓和軟件開發、 技術管理等領域積累了超過20 年的實際經驗，長期致力于推進現代項目管理體系的應用推廣。既有深厚的理論功底，同時又有豐富的項目管理實踐經驗。鄧老師近年來為眾多的國際 知名企業提供項目管理培訓與咨詢服務。鄧老師擁有豐富的項目管理培訓經驗，包括PMP認證培訓和企業內訓。擁有豐富的項目管理經驗，特別是軟件開發項目管 理。深刻理解企業實施項目管理策略所面臨的問題，有輔導組織實施項目管理策略的經驗。與政府官員和中外專家合作，運作國際援助項目的經驗。課程因針對性 強、教學互動而深受好評。學員反映課程邏輯性強又不失風趣幽默，歷次考試都保持較高的通過率。主編的《三步通過PMP考試》備考書籍，多次重印。

本次培訓中，鄧老師通過對客戶方給出的項目案例中的問題結合自身實戰經驗一一做出了詳解，并且在講解過程中與學員們共同探討案例中的問題及項目管理的精髓所在，幫助在場學員們提升項目管理技巧，改變項目管理思維方式。通過團體活動使學員們精準地掌握了項目管理中的日程進度計劃及WBS（案例項目的工作分解結構）的制作及如何識別項目干系人及其需求的相關知識，并且和在場學員一起分析現有的經典案例等。培訓結束時，鄧老師根據學員自身項目中遇到的一些問題與疑惑，并給出指導性建議。鄧老師的精彩演講，以及上海欣旋咨詢公司專業的培訓組織工作，獲得了在場所有人員的一致好評。   

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