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課程描述： 本課程采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與原理；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。 通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式，使學員充分理解高效項目溝通管理思想和方法的精要，實現心態破冰、掌握知識、提升思維、改善行為，重點解決項目管理過程中如何培養高效溝通能力以及高效溝通能力對于項目從啟動到收尾的整合促進與實施保障作用。
課程描述：
本課程采用三分法的原則，用1/3的時間梳理知識與原理；1/3的時間介紹工具與技術；1/3的時間互動討論、沙盤訓練和解決問題。
通過案例分析、管理工具與模板介紹、角色扮演、小組活動、互動討論等形式，使學員充分理解高效項目溝通管理思想和方法的精要，實現心態破冰、掌握知識、提升思維、改善行為，重點解決項目管理過程中如何培養高效溝通能力以及高效溝通能力對于項目從啟動到收尾的整合促進與實施保障作用。
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