某上市集團公司《后時代項目管理培訓》內訓圓滿成功
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2016年7月16-17日清暉管理中心為南京某知名上市公司提供《后時代項目管理培訓》圓滿結束。該企業下的子公司的60多位精英骨干相聚南京棲霞區會議室參與本次培訓。劉老師的課程讓學員們感嘆自己放棄周末休息的時間來參加培訓，相當值得！ 該公司是一家上市公司專業制造生產軌道交通車輛車門。公司致力于技術積累與持續創新，業內有著專業、技術領頭羊的稱號，隨著公司的發展和壯大，公司的項目管理人才需求激增，大量優秀一線技術人員被提拔成項目經理。公司以人為本，希望能夠依靠專業的項目管理培訓武裝優秀的技術人才，迅速轉型成為優秀的項目管理人才。 本次課程的培訓全程互動交流式，真實案例→以人為本→后時代管理→PMP理論標桿對照→項目管理思維貫穿始終！從項目管理思維，工具與技術實踐應用的角度提升管理人員、項目團隊成員，統籌、推動、項目關鍵問題點把握和解決問題的能力，快速學習項目管理的基本體系，掌握項目管理的工具與技術，提升項目管理過程中對于項目整合、范圍、溝通，進度等方面的風險管理管理能力，改善與優化項目績效，在項目的溝通管理中，有豐富經驗的劉老師，利用模擬幫助學員掌握溝通技巧。 講師介紹： 劉老師 PMI/PMP 認證 PMI/ACP 認證 國家注冊心理咨詢師 企業人力資源管理師 IPTA認證國際職業培訓 東南大學特聘講師 13年大型項目管理經驗，現任跨國公司項目管理過程改進顧問、擔任公司項目管理內訓師，主要工作包括：企業項目管理文化建設和推進，參與公司項目管理和敏捷項目管理推廣和落地。 先后負責項目開發和項目管理過程改進、項目管理平臺的構建和實施、項目管理辦公室和項目組合管理解決方案的推廣，擁有豐富的跨國項目、大型項目管理和實施經驗。 服務部分企業：阿爾卡特、南京浦鎮城軌車輛、中石化、通用汽車、中興通訊、新譽集團、中國電信、南京軌道交通工程、國家電網、今創集團、上海電力、等數十家企業提供項目管理培訓。 課程特色 1.實戰經驗豐富：具有13年大型項目管理經驗，豐富的授課經驗 2.案例貼切生動：對項目管理者生存現狀的密切關注，以及對項目管理一線的親身投入，保證了課程中的案例擺脫“學院派”的拘束，更真實、更具可參考性、更有說服力 3.見解獨到新穎：長期親臨項目一線，對項目管理中出現的最新問題及時進行研究和總結，形成了一套獨到且新穎的見解 4.課程量身定做：針對企業內訓，深入企業一線，了解其所處行業、內部組織、內部項目管理現狀，并對其進行詳細分析；走訪企業高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求。量身定做相應課程，有的放矢，培訓效果立竿見影。 授課風格：觸類旁通 深入淺出 現場注重學員參與互動，形式多樣，內容精彩，生動活潑，可操作性非常強。授課風格風趣輕松、娓娓動聽，將理論知識演繹的生動易懂，學員現場學習投入關注度極高；課堂上最吸引學員的是其典型案例分析、案例將學員工作和生活場景再現，實務操作練習相結合的培訓形式，深受企業認可與受訓學員好評，培訓滿意度高。 主講課程：《項目管理實戰》 《項目管理知識體系》 《敏捷項目管理》 《結構思考力》《目標與時間管理》 《溝通與影響力》《情緒壓力管理》 課程咨詢熱線：4000-898-061，微信：188365003，QQ:188365003，聯系人：魏老師 |
