2016年12月11—12日清暉項目管理培訓中心為杭州某知名醫藥企業組織的《項目管理全過程問題分析和解決》內訓圓滿結束。該企業各部門的55位精英骨干參與了本次項目管理實戰培訓，郭老師的項目管理問題解決模型融合實踐應用的精彩呈現，得到了全體參訓學員的高度贊同和認可。

該企業是在研究中心協助臨床試驗機構進行現場管理和具體操作的專業服務機構，即臨床試驗現場管理組織。一直致力于通過提供臨床試驗相關的專業服務，協助研究者和研究機構臨床中非醫學判斷類的事務性工作，提高臨床試驗質量和進度，推動臨床試驗規范化進程。

該企業成立于2011年，總部位于杭州。截止2016年9月，該企業已在中國48個重要城市設有臨床研究協調員服務網點，擁有500多人的專業化團隊，建立了國際標準的操作規程。該企業CRC團隊以護理、醫學、藥學等專業背景為主，熟悉ICH-GCP和GCP,經過良好的SOP和其他技能培訓，英語水平良好，熟悉Inform, Data track, Medidata Rave等電子數據采集系統。通過培訓，學員意識到項目管理問題分析和解決模型的重要性，也深刻明白只有不斷地豐富項目管理知識儲備，優化項目管理工具，擴充思維維度，才能更加從容的應對項目管理。

通過本次培訓，學員獲得以下收益：

1、收獲了更有效的項目管理問題分析和解決的方法

2、會靈活應用項目管理問題分析和解決模型來分析項目

3、在今后的項目管理工作中掌握項目管理問題分析和解決的模型

擔任本次培訓的授課老師是擁有多年項目管理實戰和授課經驗的郭雷華老師

曾就職中國聯通及世界500強

吉林大學 法學學士

中國司法部認證律師資格

香港浸會大學 IT管理碩士

美國PMI會員

美國PMI/PMP認證資格

英國ITIL 認證

英國P2專業級講師認證

優秀實戰型項目管理講師

出版作品：《跨部門協作無障礙》(合著） 北京大學出版社

從全國各地趕來的高顏值美女帥哥精英齊聚嘉興。培訓尚未開始，大部分學員早早來到培訓現場簽到，大家都想占領“有利地形”唯恐錯過郭老師講解的每一個內容。

她們來自天南地北，五湖四海，不論出身，不論男女，都是兄弟姐妹，她們相聚在嘉興參加本次培訓，見面還是那么親切，相互關心，互相問候。

上午9:00準時開課，郭老師根據學員們提交上來的課前調研問卷，精心準備課程，理論聯系實踐，大家制定出了一個項目管理問題分析和解決模型。郭老師不斷地引導和啟發學員們的解題思路，讓大家都積極踴躍的參加各個互動環節，通過郭老師的悉心引導，學員們領悟到了項目管理問題分析和解決模型的重要性。

每一位發言的學員都十分珍惜機會，可以和郭老師思維碰撞，每位學員都暢所欲言，各抒己見，希望郭老師能給予珍貴的點評。

清暉項目管理課程體系：認證公開課：PMP、PｇMP、ACP、ITIL、P2和軟考認證企業內訓：項目跨部門溝通、項目領導力和執行力、項目風險管理、項目績效管理、情緒和壓力管理等。咨詢

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