某大型法資集團在中國獨資企業定制化《項目管理思維體系認知與實踐應用》內訓圓滿結束。

該集團總部設在法國，全球500強企業，并且是世界工業集團百強之一，建材百強名列世界首位。此次培訓是該集團在中國的獨資企業，共采購了三天課程，采取了2+1的課程模式。擔任本次課程的授課講師是清暉項目管理資深講師——郭雷華老師。2+1的實戰應用與訓后項目管理實踐能力提升課程模式是郭老師經過多年研究，開發的新課程。

課程第一階段對標美國項目管理體系與企業項目管理實踐，針對課前調研分析，以及企業項目管理案例征集，通過以企業實際項目案例為背景，全程導入項目管理體系與工具，應用分組式案例模擬與工具應用演練；

課程第二階段，進入訓后項目管理能力提升實踐階段，每位學員，根據課程中所學習并推薦的項目管理工具模版，選取自己工作中正在進行的項目，應用項目管理工具進行實踐應用，并進行集中的項目實踐成果匯報，匯報現場由企業高管和郭老師擔任評委，進行點評與評獎。

清暉項目管理中心于2016年10月24-25日為該獨資企業開展了為期兩天的第一階段定制化《項目管理思維體系與實踐應用》培訓，此次培訓，共有二十四位中高級項目經理分成五組參與，此次培訓的重點是以公司實際項目案例為背景，進行：

·項目管理思維診斷與導入

·項目體系認知與對標

·項目管理工具應用案例模擬

·項目管理流程優化梳理

第一階段課程受到了現場所有學員們的認同與贊揚。

課后，郭老師為各位參訓學員精心準備了兩次作業，分別是：投入產出比的提升建議（寫三條）和項目管理訓后能力提升實踐作業。其中項目管理訓后提升實踐作業會在12月20號進行匯報呈現。在之后繁忙和緊張的一個月內，學員們都積極準備著自己的課題。

2016年12月20日，是參訓學員們訓后能力提升實踐匯報的日子。參與本次評審團的有：

1、負責商務部人員考核和培訓工作的人事經理

2、該企業的運營總監

3、人事與行政總監

4、本次授課的郭老師

5、五位參訓學員評委

十九位參訓學員再次齊聚一堂，互相切磋，討論實踐課題，在匯報現場，學員們熱情高漲，各自闡述了對項目管理工具模板應用的心得體會。有的展示出了自己的“干貨”,有的現場請教領導和老師， 有的運用之前兩天所學到的知識進行了實踐.郭老師和各部門的領導也親臨現場，為學員們作了細致的點評。匯報中，學員們積極參與，踴躍答辯，匯報在一片喜悅豐收的氛圍中結束。

通過兩天的培訓和課后的實踐體驗匯報總結，學員們加深了對項目管理的理解，提高了項目管理工具運用的技巧。 很多學員表示這樣的培訓對日后的職業發展大有幫助，希望以后參加更多清暉的培訓及體驗活動。

課程咨詢熱線：4000-898-061，微信：188365003，QQ:188365003，聯系人：魏老師

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