某大型傳媒公司定制化項目管理內訓圓滿成功
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清暉項目管理中心為上海某大型傳媒公司分別在2017年2月22日和2017年3月3日進行了兩次定制化項目管理課程內訓。由起初的六十多位學員精簡到三十多位精英骨干及領導管理層。適時的調整戰略。在日益復雜激烈的商業競爭環境下，項目管理對于企業戰略的實現具有越來越重要的意義，同時，企業的項目管理能力與項目經理勝任力，成為企業核心競爭力和個人核心競爭力的體現。 公司介紹 該公司成立于2001年，是地產、金融兩大行業的精準營銷服務商。歷經十三年運作，已從純粹的電視媒體戰略轉型為電視、平面、APP移動傳媒、網站的全媒體戰略。發展過程中該傳媒依托在市場上的成熟運作，通過《第一地產》、《新理財寶典》、《私家HomeStyle》等品牌的線上、線下全媒體覆蓋，使其價值和品牌得到跨越和提升，致力于為客戶提供更專業、更精準的營銷服務。隨著移動互聯網的迅速發展，面對挑戰，該公司沒有選擇逡巡不前，而是奮勇出擊，站在新的發展起點之上，立足專業、開拓進取，創意價值，傳播聲量。 課程收益 第一階段 1、通過四個典型案例，以小組工作坊的形式，進行互動討論，提供解決建議，模擬演練。 2、通過高效能的目標導向與團隊協作效能問題解決趣味行動學習，通教練引導下的有效溝通與互動學習，用來促進集體思考的能力，無論對于制定決策、戰略落地、項目協作、工作規劃，還是各種日常的會議與人際交流，都具有重要意義。 3、目標導向與團隊協作效能提升的行動學習，是作為國際組織學習大師彼得圣吉所稱的“第五項修煉”之一，是實現個人能力提升、改善企業團隊協作關系、實現戰略落地、目標導向的基礎，是將個人智慧凝聚成集體智慧、鍛造高績效企業團隊的核心過程，也是創建高效行動團隊的關鍵要素。 第二階段 通過體系認知、案例分析、管理工具與模板介紹、互動討論等形式，使學員充分理解項目管理思維、體系以及工具和方法，共同探討項目管理方法在企業中的實踐應用，實現心態破冰、掌握知識、提升思維、改善行為，快速提升學員的項目管理思維與實踐能力。 講師介紹 郭老師 吉林大學 法學學士； 中國司法部認證律師資格； 香港浸會大學 IT管理碩士； 美國PMI會員；PMP認證資格；PBA認證資格； 美國敏捷聯盟SCRUM MASTER資質認證 英國ITIL 認證； 英國P2專業級講師認證； 優秀實戰型項目管理講師； 出版作品：《跨部門協作無障礙》(合著） 北京大學出版社； 《敏捷項目管理與實戰》(合譯) 人民郵電出版社 曾就職世界500強 2015、2016年PMI中國大會論壇講演嘉賓 授課特點： 在超過十七年的企業管理工作經驗中，郭老師不斷整合轉化超過十年的項目組合與多項目管理經驗，應用于項目管理方面的咨詢與培訓實踐中，深入挖掘研究企業的組織戰略與企業的計劃管理、目標管理、項目管理等方面的實踐與應用，并總結出了高效實用的管理學四階應用與培訓體系：即企業戰略目標管理、項目管理、計劃管理的知識與體系，工具與方法，思維與意識，流程與價值鏈，并將四階體系通過培訓與咨詢，有效的同企業中高層管理者、項目管理團隊的工作、實踐、過程改進進行有機結合。 案例分析講解 整個授課過程中，郭老師與學員們互動頻繁。大家以小組討論的形式對老師給出的案例進行分析，給出各自不同的見解。在經郭老師耐心細致地講解后學員們都表示對于概念知識點的理解更加明確、深刻了。 感謝郭老師這兩次的精彩課程和辛苦付出，同時也感謝該公司為我們搭建這個平臺，給清暉一個服務的機會，感謝各位參訓學員在課程中給予我們的配合和鼓勵，你們的支持就是我們前進的動力，未來還需要你們更多的支持，兩天的項目管理內訓就結束了。希望本次培訓學員在培訓后將我們這兩天的學習成果加以整理升華，并在所屬部門進行內訓推廣，以此來提高整個團隊的管理水平。 課程咨詢熱線：400-878-6395，微信：188365003，QQ:188365003，聯系人：魏老師 |
