孫子曰：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也�？荚囌�如戰爭，關乎個人發展，甚至前途命運，同樣不可不察。

對于PMP考試來說只有失敗的備考，沒有失敗的PMP考試，PMP考試本身只是形式驗收，真正的技術驗收在備考階段完成。

結合自己的PMP備考經歷，我按照按情報分析，制定和執行計劃，監控及變更三個方面來說明整個PMP考試的準備過程。

一、情報分析。所謂知己知彼百戰不殆，知地知天戰乃可全�？荚囆枰�分析內部、外部的各種影響因素，以便趨利避害。

1.信念。必須有通過的信念，預則立，不預則廢。

2.環境。泛指資源，例如報個PMP培訓班。

3.自身。優勢，劣勢分析，包括健康，記憶特點等。

4.考試。指PMP考試的內容。

5.風險。泛指對備考過程可能產生積極或消極影響的事件，如春節放假。

完成情況：我于12月27號報的PMP培訓班，報名時確定要在3月24號通過PMP考試，并且和老師了解了PMP考試的內容等基本信息。對自身的記憶下降，春節放假等內外因素也有預期。

二、制定和執行計劃

1. 根據PMP考試范圍，快速通讀教材，總體分析大綱理清重點內容。

2. 創建PMP考試分解結構，分解到各章節對應的具體知識點。

3. 制定進度計劃及執行計劃，根據之前的分析結合考試內容合理分配時間。包括把握總體，擊破知識點，模擬練習，自己總結出書本內容的思路制定了里程碑進度計劃。

完成情況：本次考試我分了三個里程碑進行備考。個人更適合理解結構化的知識，因此整個PMP備考過程只看了指南（紅皮書）。

第一個里程碑：12/28---1/13上課前通讀指南。

第二個里程碑：1/14---2/4結合汪博士授課內容精讀一遍指南。

第三個里程碑：2/5號---3/23模擬，針對錯題看知識點，及再一次精讀指南及自己總結書本內容。

三、監控及變更

每天審查計劃執行情況，及預估風險的發生情況，以周，雙周為單位進行總體進度確認，如果可能對完成里程碑計劃產生影響就要采取措施，對計劃進行變更，以保證總體目標的順利完成。

實際情況：2月14---2月27號放假回老家，期間原訂是有看書安排的，但各種原因下幾乎什么也沒看�；氐缴钲诤髥⒂脩�急計劃，將年休假用光，2/28---3/7用了8天時間進行模擬和讀書，在家人的支持下從早到晚泡在圖書館。趕回了進度。

PMP備考總結：

1.值得高興的，結交了真誠的朋友。

2.遺憾的，沒有開展自己的人際交往。

3.需要改進的，春節期間風險應對計劃考慮不夠充分，導致直接放棄了14天的復習時間。后續可以考慮更有效的措施，例如不回老家，或者正式宣布不參加活動。

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