考完PMP很久了，回頭再來看“PMP證書含金量”這個問題，覺得還是蠻有趣的。個人而言，考PMP沒有給我帶來實際的利益，沒有升職，沒有加薪，雖然我知道很多人有改變。

當初我參加PMP考試的初衷可以說只是為了完成一次任務，這源于有一天部門老大在安排資深員工年度培訓計劃時說了句“你們去考PMP吧，考過了就能更加理解我們項目實施的方法論”。然后這成了我們所有人的一個必須完成的指標。

由于各種緊張的工作安排，剛開始學習時，并沒有投入太多時間和精力，從準備好認真備考到正式考試只有4個月不到的時間。原本以為這是一個看上去不那么難得考試，而且我所在的項目組一直有著全公司第一的口碑，身在項目組中雖然沒有PM的頭銜，但沒吃過豬肉還沒見過豬跑么，覺得自己憑經驗通過PMP考試應該不是太大問題。

然而我對PMP考試的認識在面授課時被完全改變了。

首先，因為一開始沒有很好地背五大過程組的輸入輸出，導致自己想當然地錯了很多很簡單的題。

其次，細讀了PMBOK才發現里面介紹的知識領域其實目標的覆蓋面的是所有行業的項目管理，從我單獨軟件行業的項目經驗來看，還是有很多知識點沒有覆蓋到的。

最后不得不承認，自己在工作中的知識需要通過一個系統的方法來梳理才能對項目管理有深刻的認識。工作中的有些內容可能別人做了，自己并沒有參與，但不可以覺得這些內容就無關緊要了。

例如項目中的項目章程在項目進行過程中并不引起人注意，但是通過PMBOK的學習，再特意將自己項目的項目章程拿出來回顧，才真正理解到了這份在項目早期制定的綱領性文件對保障項目的成功原來有著這么重大的作用。

于是在PMP備考的一段時間里，我提醒自己不能掉以輕心，PMP考試還是會非常系統及細致地考察考生對項目管理各個知識領域的理解及經驗的，絕對不是混混可以過關的。

我認真閱讀了PMBOK，背熟五大過程的輸入輸出，反復做各類模擬題。周末無休，每天工作之后繼續學習，終于在辛苦了4個月之后順利通過了PMP考試，拿到了一個不錯的成績。

現在再回過頭來看“PMP在中國的含金量有多少”，我自己必須給他一個肯定的回答，因為這不是一個隨隨便便就過的考試，每一分都凝結著辛勞與汗水。而且拋開所有功利性來看PMP考試，這個考試是一個過程，是梳理自己在項目管理上所知所想的過程。把自己的經驗用一種系統和科學的方式組織起來，這樣對自己在項目中所承擔的職責理解就能更加深刻，對自己在項目中所相處的每個人的行為評判就能更加準確，對自己的能力的提升也就更加有幫助。

最后祝所有與我一樣辛苦備考PMP的人都能順利通過PMP考試，并且在個人能力和職業生涯上，憑借著PMP能百尺竿頭更進一步。

PMP考試試題二