備考PMP——為何選擇項目管理

1、有效提高個人能力

學習項目管理，是一個系統的工程，學習PMP有助于充分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領域等，可以從理論上掌握項目經理應具有的理論素質。對于日后做項目管理工作，學習PMP系統的學習過程，可以規范項目管理工作，提高項目管理的專業程度。

2、取得證書后的發展

為日后的升職加薪提高計劃。在工作過程中有指導作用，對工作方法和工作效率有更好的提高與改善。

3、競爭力的提升方面

項目社會，必須要有項目管理的經驗和能力，通過系統的學習項目管理，獲取PMP項目認證，能給自己在社會競爭處于有利位置。

4、附加價值

學習PMP課程后，很重要的一點是個人認同感的增加，結識了很多相同領域或不同領域的朋友，通過學習過程中的討論，對自己的工作也有了新的認識，這可能是在固有圈子里，很難獲得的價值。

備考PMP——確定學習目標

最早接觸項目是在2013年12月，進入了外包公司，主要是做華為的項目，在做項目過程中，慢慢的了解項目管理，并開始計劃學習項目管理知識。

備考PMP——為何選擇項目管理

一、明確定位

早在2015年4月，開始著手學習項目管理，在培訓PMP前，雖有一股沖勁學習項目管理，但沒有明確的定位如何學好項目管理。再起航PMP培訓，開始拿到《PMBOK指南（第五版）》的時候，厚厚的一本經書，該怎么開始。還好，有前面一段的學習項目管理知識。給出自己的定位：根據5大過程組，10知識領域，47個子過程（51047）。

二、制定備考計劃

我們每做一項工作，都需要有自己的計劃，哪怕是很簡單的工作，也應該有所計劃。計劃在腦子里不如積累到計劃模板里。老師的建議：紅皮書3遍。

備考PMP——執行既定計劃

1.根據既定計劃，嚴格按照計劃執行。中間如有突發事件，臨時調整。

2.每天晚上9點到11點，投入學習。

3.周末（不加班情況），正常按照上班時間投入學習。

在執行既定計劃過程中，根據老師的建議，先簡單粗看紅皮書，再結合黃皮書回看紅皮書。再做模擬試題。實際執行過程中，根據我個人實際情況，先看完紅皮書一遍，在做章節練習題，根據練習題回頭找紅皮書知識點，進行精讀紅皮書，然后有針對性看黃皮書。進入模擬考試練習，每做一卷，根據錯題回看紅皮書，去理解知識點。

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