60天通過PMP考試的心得
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其實很早就知道有PMP了，都忘記是怎么知道的了。但是一直覺得這個考試報名比較麻煩，考試費又貴，一直到今年年初，老板推薦我系統的學習一下pmbok知識體系。 其實我報名PMP算比較晚的，9月才報名，12月初就考試了，中間只有大概2個月的時間復習。 老師說，看書至少要看三遍，第一遍，順著章節看，第二遍，根據每個過程組來看，第三遍，根據數據流來看。 我感覺最重要的還是在看書的過程中，真正地理解書本上的知識，把枯燥的理論和實際的工作結合起來思考，融會貫通，而不是只是死記硬背，把系統知識融入到自己的思維中，思路對了，大方向就對。 叨叨了這么多，最后還是總結幾個關于PMP主要的點吧。給需要的童鞋們參考。說不定用得著。 1、到底考PMP有沒有用？ 我覺得這個完全是看個人情況，看對你目前職業的下一步發展是不是真的需要。如果你是專業做項目管理的，或者想要以后從事項目經理的職業，那么考一個當然好。 如果本身不是做項目管理的，只是說對項目管理有興趣，或者想梳理一下自己這方面的理論知識，也可以光參加培訓，或者自己看書，不一定要參加考試。 我個人是因為做過項目管理的工作，想要系統地梳理自己的知識，完善自己的思維體系，查漏補缺，另一方面，也想為下一步職業發展做一些準備，所以才去考的。PMP在找工作的時候還是很好用的，我也工作幾年了，也打算鍍鍍金后，好好施展一下，嗯哼！ 2、復習最重要的是什么？ 模考的作用：一個是查漏補缺，發現錯題就要回到課本上對應的地方，去把對應的知識點標記出來，搞清楚自己為什么錯；另一個作用就是讓你看看自己大概的水平，心里有個底。 如果按考試通過方法回答，前兩個月應該是看書看書看書，后一個月應該是做題做題做題。 但是我想再次強調的是，一定要理解書中講解的理論和方法，要知其然并知其所以然。不要單純地想著通過考試，其實項目管理的知識，在生活上，在任何事情上都可以應用。 比如說項目管理的五大過程組：啟動-規劃-執行-監控-收尾。那其實不是和打卡、效率手冊等等是一個意思么。比如說你想要有馬甲線，那么你先啟動，許下這個愿望，立項；然后規劃，找好健身房和教練，根據自己的實際情況，定下每天的訓練任務；然后執行；在整個過程中監控，定期測量自己的腰圍和體脂率，根據當前情況看看是否有必要對計劃進行調整，并對階段性成果和最終成果進行驗收；最后收尾，復盤，總結經驗教訓，釋放資源。 所以任何事情，只要它值得你重視，它都可以作為一個項目去執行。生活如此，你工作上的事情也如此。去理解知識，能讓你事半功倍，并且能讓你知道，以后在你的生活和工作中如何去運用你所學到的。我覺得這才是我們學習項目管理的重點。 最后感謝各位老師的指導和幫助。感謝我們組的學霸們，尤其是不停用自身經歷和意志力激勵我的LL同學，能清楚地記住什么知識點在哪一章讓我翻書如有神的LH大哥，還有推薦我們輔導書，天天樂樂呵呵的LB童鞋。感謝我的爸爸幫我照顧貓小弟，解除我的后顧之憂。偶最終沒有缺一堂課，而且也拿到了不錯的成績，都是你們的功勞。 很少會寫關于考試的經驗貼（應該是從來沒寫過吧），但是，也許是PMP讓我養成了收尾的好習慣吧。查到成績的那一刻，就是很想寫一篇文章來紀念這一段日子的結束。那么就這樣了。 文章寫完，這個項目就正式close掉了（雖然攢PDU的這個項目又要開始了，希望2018年我立項的各種事情也都能有圓滿的結果。哈哈。 |
