帶了幾年項目后，越發覺得項目套路應該有方法論支撐，于是就從網上找項目管理的書籍，還買了本第五版的PMBOK，看了幾頁，也太厚了點，當時沒想過報班學習，直到后來公司來了一新同事，給整個項目部引入了PMP，瞬間覺得這個東西很專業，也覺得應該專業，公司也鼓勵我們這些雞血分子去學習。

一直想學都沒機會，直到后來我離開了那個我呆不起的城市，突然有一天發現朋友圈不管走的人沒走的人都在曬PMP，我知道自己也該學習了。

我報名PMP就是奔著拿證去的，工作忙到死，書又很厚，也看不動，也不能不學。所以就每天上下班反復的聽老師的錄音。然后就是跟著大群做題，然后就是課堂作業。

說來慚愧每次做課堂作業都是臨上課了，早去辦公室做半個小時，然后匆匆對答案，錯對參半�？记袄蠋熃M織了好多復習活動，老師串講，在線教學，個人原因偶爾會參與，感覺都有收獲�，F場教學，我未曾落過課，這個真的學到了、聽到了很多考試外的，實戰性的東西，老師都是實戰精英。

臨考倒計時，但是工作還是那么多，還是要加班。老師發了習題就抽空做個10題20題。我不是好學生，老師也在催收習題，做題那幾天晚上每天熬夜做夠100題，總算也把老師發的幾套題都做完了。但是從始至終上班路上都在聽PMP語音，每天加一塊1個小時吧。那么說起來，我也不能算沒看過書了，當然我這是野路子，也是笨方法。但是我們目標都是一樣的：考過，沒準混個5A。

項目經理苦的很，但是PMP很有趣。

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