2019年香港PMP考試經驗
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我預約的2019.03.27的香港PMP考試，考完記錄下，希望能給要去香港考PMP的同學提供一點幫助。 一、香港考試局 1. PMP考試地點在香港考試局，在黃大仙D2出口，出來之后走十分鐘吧，就能找到了。全程高德地圖導航，很方便。 2. 考試局旁邊沒什么好吃的，有幾個小店吧，吃不習慣，建議在其他地方吃飽了再過去。當然如果擔心遲到，也可以到了再隨便找個店吃一點，一頓飯嘛，吃飽就行。盡量別亂吃東西，免得拉肚子影響PMP考試。 3. PMP考試歷時4個小時整，中間可以去洗手間，但是PMP考試時間不會暫停，個人感覺最好提前處理好私事，PMP考試時專心點，時間還是挺緊的。 4. 住宿的話，我定的重慶大廈里面的一個賓館，這個地方感覺不太安全，晚上黑人賊多，一堆一堆的。 二、PMP考試出現的高頻知識點 1.工作說明書SOW 項目工作說明書和采購工作說明書這兩個，考了好幾題，內容，作用，要搞清楚。 2.風險 這就是讓無數有跳槽沖動，但是又不想立馬暴露人的噩夢！ 3.變更 考了好幾PMP題，總結個原則：PMP考變更的題，一般四個答案很容易排除兩個無關的，然后另外兩個選項分別是“先分析下影響”和“直接走變更控制流程”。重要相關方提出的問題，一般選提交變更請求，走整體變更控制，和實際工作中的“老板需求”很像，不需要評估直接搞�？蛻鬿r一般相關方提出的問題，一般選先分析分析，然后才走變更控制流程。 還有個題，問通過CCB審批通過的變更請求，哪個過程負責執行。嗯…指導與管理項目工作，很好選。 4.結束過程組 這里我竟然是Below……當然也很好理解。越是簡單的地方越容易被忽視。 5.掙值管理計算題 這個沒啥好說的，EV、PV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC要完全掌握，知道對應的中文意思、作用、計算公式。剩下的幾個ETC、TCPI等等最好也要知道是啥意思。 這個一定要記的，考題很多，五六題吧。 6.相關方 相關方的題也很多，怎么識別、管理預期、溝通等等。權力利益方格 比如有個題，一個相關方在項目上的利益很大，但是沒什么實權，問該怎么對待這個相關方。選項：定期發送項目狀態郵件、邀請參加項目重要會議、定期邀請該相關方開會、監督該相關方。我選的A，”隨時告知“。 說到這里，還有個題是考溝通的方式的：拉式、推式、交互式。問項目將項目進展信息定期同步到一個網站，供相關方瀏覽，問是什么溝通方式。很好選，拉式。 7.團隊建設 團隊的五個階段：形成、震蕩、規范、成熟、解散 8.關鍵路徑 給你一堆FS SF SS FF的活動，問你關鍵路徑、浮動時間、等等。這種直接劃出活動順序圖，一般只要圖沒畫錯就沒啥問題。 9.估算 三點PERT估算 自下而上估算 類比估算。 10.合同類型 合同相關的題竟然有好幾題，合同的類型、作用、特點、區別，要理清楚。 11.項目章程 輸入、輸出、內容、作用。每一項都很重要 12.圖表 控制圖 親和圖 散點圖 組織圖 責任分配矩陣 PS：如有學員想咨詢香港PMP考試的PMP課程，可聯系微信：pmptuan或QQ：2069691515或撥打400-878-6395 |
