我是新晉寶媽一枚，寶寶剛剛2歲左右，工作繁忙，朝九晚五都是夢想，朝九晚九是日常，基本沒有時間復習、做PMP題。

記憶力奇差，知識點混亂，非理解的知識點不能靈活使用，故學習過程坎坷，鑒于大家都有自己的學習方法理論，故方法論部分不做敘述。

PMP認證必須參加培訓，小伙伴介紹，價格合理，位置合理，OK，就它了！

1. 培訓方式好：線下培訓模式，可以幫助學員結交很多同行業的小伙伴，且會占用你固定的時間，無需依靠本身就不怎么可靠的自制力。

2. 答疑效率高：培訓本身耗時很長，沒有很多時間去答疑，但是如果有疑問老師會在課間進行細致的答疑，有問題拋過來還可以給老師加深印象，何樂不為，要知道這也是以后的資源。

3. 學習模式高效：以團隊作為學習單位，以幫扶模式提升學習效果，并增進學員之間的互動，以組長作為項目經理負責整組學員PMP考試這個項目，責任到人，效果明顯。

4. 培訓講師棒：老師除了一塵不變的衣著還有幽默的談吐，各種冷笑話、經典案例穿插在課程中，打瞌睡是什么？不存在的！而且老師對電影有著不俗的品味，別人我不清楚，我自己是把老師上課推薦的電影都回家回顧了一遍。

最后還有一點優勢，我認為需要單獨列出來詳細敘述下：

豐富的課外輔導方式：除了高質量的線下培訓，老師還提供了QQ群知識點講解，和語音講解兩種輔導模式。培訓期間提供非常多的輔導資料，包含按照章節區分的每天的QQ文件，以及按照重要知識點區分的語音文件，滿足了像我這樣只有比較少時間復習，需要征用日常片段時間去復習的考生。

★三點PMP學習建議：

1. 上課一定要聽，老師節奏很快，一天下來盡管細的知識點不清楚，但是大的知識框架是會記得很清楚的，如果想記憶小知識點，回家復習是必須的！

2. 錯題回顧很重要！ 老師提供1400道的題目，全部做完還是很龐大的工程，我的建議是做題不貪多，錯題回顧是關鍵，既幫助自己了解薄弱環節有重點的去不漏；又可以去分析理解出題人的思路，了解出題的模式以及自己的思維誤區。

3. 小組資源要用好，獨學而無友，則孤陋而寡聞，古人尚且知道，我們就不能犯閉門造車的禁忌了，而且項目經理能力模型中占比最大的就是溝通能力，很好地融入學習小組也是作為未來項目經理對自己的一項檢驗。

最后，PMP考證本身不是目的，學習PMP的過程更加重要！愿學弟學妹們可以通過此次PMP考證經歷，發現更好的自己！

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