選擇考PMP 其實是很偶然的一件事情。我在一家小型科技公司工作了多年，以前一直是做web開發，各種前端、后端、數據庫技術都懂得一點。

雖然在不斷試錯的過程當中，也能總結出方法，但是有一套現有的理論擺在這里，我們為什么不加以學習呢。這套理論就是項目管理知識體系。報考 PMP，就是系統性的學習項目管理知識的過程。

PMP 對考生的要求很簡單，學士學位以上和高中以上學歷都可以報考�？梢哉f對學歷幾乎沒有要求，不會存在你想考而不能考的現象。但是，PMP 報考比較注重實際工作經驗。比如，本科及以上歷報考者需要同時滿足3年以上和4500個小時的項目管理工作經驗;專科及以下報考者需同時滿足5年以上和7500個小時的項目管理工作經驗。這些工作經驗，需要自己寫到報名提交的資料里面，PMP 主辦方不會一一審核，但是會抽查。抽到之后，需要進一步提供證明材料。

我在去年（2018）年年底報名的，之后就收到了 官方的中文教程PMBOK指南。PMP培訓老師的說法是拿到書看三遍，培訓前一遍，培訓過程中一遍，考前一遍。我拿到書之后，第一時間就看了前三章�？赐曛�后真是恍然大悟，原來項目經理，不光是好好做項目這么簡單。

往前延伸，到商業論證方面，好的項目經理能在項目早期發現項目的價值，努力創造更高的利潤。往后延伸，到項目的收尾階段，優秀的項目經理能不斷總結項目經驗，不斷改善以往的工作流程，甚至推動整個公司組織結構的調整，朝著最優化的方向前進。后來，到培訓老師第一次和我們交流（不是來上課，而是給我們講解項目管理思維以及項目管理人的職業發展規劃）的時候，他提到說，項目經理還有一條重要的上升途徑就是去創業，我覺得很有道理。

創業，需要懂得基本的管理思維，要懂得如何管理創業項目。當然，市面上教人創業的書有很多，各種標榜著馬云、馬化騰名號的書很多。但總的來說，這些書中講的知識都很零碎。學習 PMBOK，能夠系統性的，從頭到尾理解項目管理的方方面。我覺得對創業是非常重要的。

等了 50 多天之久，我們終于等來了自己的PMP考試成績。幸運地，我拿了 5A的PMP成績。

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