不知道幸運與否，這次PMP的成績姍姍來遲，可以說是史上最長的等待時間了，或許PMI覺得偶爾也要磨練一下項目經理的耐心吧。

一、PMP初期準備階段

我的準備時間實在是有些漫長，事實證明這對我來說真的只是聽故事，而且聽過就忘了，因為沒有PMP考試的壓力，不看書不做題，最后腦中一片空白，不留一絲痕跡。所以，請先問一問自己的初衷，如果只是為了考試，那么三個月的7次課就已經足夠。如果是想豐富自己，那么有時間有精力的情況下可以多去參加，因為這里有資深的老師和來自各行各業的學員可以交流。

二、PMP培訓階段

毫不夸張的講，PMP老師的這七次課是我工作以來聽的最認真的一次培訓（可能是因為厚厚的PMBOK真的是太過枯燥，而PMP培訓老師總是有魔力把它講的生動有趣）。所謂的書要刷三遍，這個要求對我來說難度系數太高。而我一直信奉所有事情都有它自己的道，找到合適的方法才是學之有道。我的方法很簡單，首先要認真聽講，聽老師講過就會做到理解性記憶，再加上老師分享的案例，可以加深印象。

三、PMP模擬階段

兩次PMP模擬考試一定要參加，一方面掌握自己做題的速度，另一方面可以讓自己體驗考試的節奏，畢竟讓自己保持4個小時集中精力做題還是挺有挑戰性的。

PMP老師課上會進行詳細的講解，同時也會對題干進行分析，抓住出題人的意圖，這項技能很關鍵。小張老師課下會另外發五套題，我完整的做了一套，其他的都是抽零散的時間做一點，沒有系統的完成。

四、總結與收獲

就像PMP培訓老師說的那樣，PMP的證書只是一個附屬品，而在整個的培訓過程中我學到了系統的知識與項目管理的思維模式，這才是我最看重的部分。

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