多年擔任領導職務，積累了豐富實戰經驗。曾為30多家機構組織實施了包括但不限于項目管理、研發管理、產品管理的咨詢，經企業應用后，均取得良好效果。

部分咨詢案例有：中國移動通信研究院、國家電科院、國家交科院、三一重工研究院、美的研究院、長城華冠汽車研發公司、海馬汽車研發公司、北汽福田研究院、新東網科技公司、河南電力……

陳老師在企業如何導入項目管理模式應用具有深刻研究,，在國內較早開發了《企業項目管理實戰與應用》、《新產品研發項目管理》、《項目流程管理》、《項目績效考核與管理》、《組織化項目管理》、《群組項目管理》、《PMO建設和管理》、《項目管理體系建設》等實用性和操作性較強的精品課程。同時，多次應邀出席各種國際國內的項目管理會議，其新穎的思想與觀點得到業內人士普遍關注。為近百家企業提供項目管理咨詢與培訓服務，其務實的培訓內容及嫻熟的授課技巧深受客戶贊譽。