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PMP備考:一個IT項目經理的自白

轉載者:PMP團購網      發布時間:2019/11/8        點擊: 1449

也許有的人會覺得自己太忙,沒有時間學習;

也許有的人會覺得PMP太難了,內容那么多,不知道講的是什么;

還也許有人會說那玩意考了也沒啥用,費那個勁干什么。

但是我想和你們說,在這個朝變夕改的IT行業,

在迎接新的業務時,你如何體現你的專業性?

在管理方式上,你如何管理能夠提高項目的成功率……

這些,PMP都可以助你一臂之力。

不論是在工作還是在生活上,能夠學以致用就是一種快樂,也是一種成長。

我是一名軟件測試經理,也是一名996的員工。

這次PMP考試一次性通過。學習經驗談不上,只是分享一下我的學習過程吧。

也許你也聽說過裸考的人也可以Pass,但是我想說:裸考有風險,考試須謹慎。因此,做好準備,計算好自己的時間成本以及金錢成本,全力以赴才是硬道理。而學習PMP本身就是一個項目管理,得有準備,有計劃,有實施,有收尾,還得做好溝通管理和相關方管理,獲得全家的理解和支持。

No.1準備階段

1、選好靠譜的PMP培訓機構;

2、選好學習的伙伴,建議周圍的朋友,同事等一起參加學習,學習氛圍很重要;

3、選好合適地點,比如大學自習室,單位辦公室,建議安靜的地方,不受其他人打擾;

4、調整好自己的心態,不急躁,不茫然;

5、有孩子的同學,必須和相關方做好溝通,比如:家人,孩子等,家庭分工明確。

No.2制定PMP學習計劃

1、制定適合自己的PMP學習計劃,可以跟著培訓老師的來,但是需要結合自己的實際情況進行調整;

2、計劃要具備可實施,可監控;

3、做好風險管理以及風險應對,一旦和計劃發生延遲,需要及時補救。

No.3實施階段

1、要清空自己的經驗,不要帶著自己的執念去學習PMP;

2、不管是在線還是面授的,不要缺課;

3、分享一下自己的學習過程:

精講課:1遍,課后做對應的章節題;

串講課:2遍,知識鞏固和總結;

PMP的 “ 圣經 ” 厚書:沒有全看,只是針對自己薄弱的地方重點看了一遍;

模擬題:一周一套,然后錯題分析,不分析幾乎等同于不做題,基本上不會有進步。

※答案沒把握但是選對的題也要進行分析,保證下次錯的題不錯,對的題更不要錯

做模擬題不僅只是做題,還要模擬考試的心態,模擬考試的時間。因為4個小時不僅拼的是腦力,還有體力。做到2個小時的時候建議歇一歇,調整一下。

綜上,對于6/22考試的我,從5/1之后開始進入備考狀態,每天投入約1.5H。大家可以結合自己的時間以及周期計算好自己的學習投入時間。

No.4總結和收尾

1、該背的地方背,該記的地方記,該放棄的放棄,做好知識點的裁剪;

2、老師讓重點記住的地方必須重點記;

3、那么多的ITTO用自己的方式找規律,總結共通點。當然,別人的總結如果適合你,也可以直接用,但是不要死記硬背;

4、最后,如果實在沒有補救措施,那就敲黑板,劃重點。

最后的最后,感謝辛勤付出的PMP老師和班主任,也希望大家全部可以一次性通過PMP考試,要對自己有信心。

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