我叫jodie，畢業9年，一直從事軟件測試工作。我清晰的記得，第一次知道PMP，是2017年一次培訓沙龍活動上，坐在身旁的一個朋友給我講，他系統地學過PMP且通過了認證考試，當時第一反應我問了他一句，什么是PMP啊？朋友笑著對我介紹PMP是項目管理專業人士資格認證。由美國項目管理協會PMI發起的。分五大過程組，十大知識領域，一年有4次考試機會，考試需要考4個小時，題目是中英文。聽完，我非常好奇究竟是什么樣的考試，要考4個小時，這是我第一次接觸到PMP。

然而，那次培訓之后我并沒有立刻去報名pmp，而是把它列入了重要不緊急的事情，有計劃再去學習。2019年我跳槽到了一家新的單位，是國企下屬一家公司，公司制度流程非常之規范，設有PMO辦公室，在項目組工作隔三差五都會有PMO的人過來詢問進度和風險，尤其是每季度版本升級。升版本之前都需走有相應的變更流程，審批通過才允許實施。

報名后第二天就拿到了傳說中的圣經“pmbook指南”（學名：項目管理知識體系指南），班主任說在正式上課前需要從頭至尾至少通讀一遍pmbook，聽完整個人感覺要暈倒了，這可是一本769頁厚的跟磚頭一樣的書。說實話剛開始第一周看挺興奮，看完第四章項目整合管理，我再也不想拿起這本圣經了。

2019年10月23日早上07:30分是一個令人激動的時刻。我正在刷牙洗臉，突然手機彈窗，收到了pmi發來的一封“祝賀您獲得PMP認證”的郵件，忐忑不安的打開鏈接查詢了成績，見到了全是above target，開心的笑得合不攏嘴。多年以后，當我再次回憶起學習PMP項目管理的這段歲月，我依然會興奮不已，感謝自己曾經的堅持和努力付出。

你問我學習PMP有什么用，我給不了你明確的答案，每個人的理解都不一樣。但如果加上一個時間的維度，持續學習，能確保你勝出的概率！所以投資領域有一句話，所有高價值的投資回報，都需要時間的力量，需要積累，要學會與時間做朋友。

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