PMP考試練習題一：

項目要求為關鍵路徑上多個任務的制定資源。整個項目工期的資源是充足的，但是在某個特定月份不能始終充足。 項目經理應應用哪種技術在風險最低的情況下延遲非關鍵任務？

A：資源平衡

B：趕工

C：制定受資源制約的進度表

D：快速跟進

PMP考試答案解析：關鍵字分析-整個項目工期中資源充足，但某個特定月份不充足，只需資源在關鍵路徑/非關鍵路徑之間的平衡

PMP考試參考答案：A

PMP考試練習題二

你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經理，你正在確定你將如何控制這個項目，控制這個項目的最佳方法是：

A：使用綜合的溝通方法（使用多面性溝通方法）

B：召開項目進度會議

C：每周參照甘特圖

D：定期與管理層開會

PMP考試答案解析：B、C、D 都是監控進度的工具和技術，你的管理和溝通方法需要隨著具體情況的變化而改變，沒有最好的方法，只有最適用的方法。

PMP考試參考答案：A

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