PMP考試每天一練-2022年PMP考試模擬題5
PMP考試練習題一: 因為項目進度不滿足時間制約的因素,項目經理將最困難的任務外包給一知道其有能力但昂貴的供應商。該供應商的合同是成本加固定費用合同。項目經理應該更新下列哪一文件? A:進度和成本管理計劃 B:成本、風險、進度和溝通管理計劃 C:風險、采購、和進度管理計劃 D:進度、成本、風險、溝通和采購管理計劃 PMP考試答案解析:所屬過程組:規劃過程組所屬知識領域:項目采購管理 項目執行過程中,由于制約因素,項目經理做出外包決定,需要通過實施整體變更控制過程對變更請求進行審查和處理,變更請求批準后,需更新項目管理計劃、子計劃及其他組成部分 12.1.3.8 變更請求 關于采購貨物、服務或資源的決策,可能導致變更請求;規劃采購期間的其他決策, 也可能導致變更請求對項目管理計劃及其子計劃和其他組件的修改都可能導致會影響采購行為的 變更請求應該通過實施整體變更控制過程(見 4.6 節)對變更請求進行審查和處理 PMP考試參考答案:D PMP考試練習題二: 項目執行過程中,項目經理決定某一外購材料需要變更。項目經理召開團隊會議討論如何做變更,這是以下哪項的例子? A:目標管理 B:缺乏變更控制系統 C:良好的團隊關系 D:缺少一個清晰的工作分解結構 PMP考試答案解析:所有變更請求都必須以書面形式記錄,并納入變更管理/配置管理系統中,由變更管理控制系統和配置控制系統中所列的過程進行處理。附帶整體變更控制功能的配置管理系統可以提供標準化、效果好和效率高的方式來集中管理已批準的變更和基準。題目中,當項目出現了變更請求,項目經理還要組織團隊會議討論如何做變更,而不是通過變更控制系統來進行變更,說明缺乏變更控制系統。 PMP考試參考答案:B |