小編最近收到不少網友的私聊，大概是這樣：

如何快速通過pmp考試，求攻略，求方法？

老師，我報班的目的是用最少的時間通過考試！

現在報名學習還來得及嗎？

在精講中，老師已經把重要知識點總結出來，這已經幫你節約很多時間了。

PMP考證，其實沒有捷徑，但是有方法。

按照PMP班主任給你制定的學習計劃，踏踏實實學習就是最快拿證的方式。

一、PMP面授班課程安排為:

1場課前沙龍+5天精講+1天考前沖刺串講+2次模擬考+N 場考前沖刺微課

“1” 場丨課前沙龍分享 PMP 學習方法及思路，清晰了解知識體系，做好學習備考計劃；

“5” 天丨項目管理知識體系精講梳理考試脈絡，掌握項目管理知識技能；

“1” 天丨考前沖刺串講+�？检柟讨�識點，發現不足，針對性強化；

“2” 次丨模考及講解，模擬考試、答題思路講解及疑難點分析；

“N” 場丨考前沖刺微課，助力快速高效通過 PMP®考試。

二、PMP學習技巧：

1）先看習題，再上課

上精講課之前，先看對應的章節練習題，那么需要掌握的知識點就一目了然了，這樣做有兩個好處：

1.大概能了解哪些是重要知識點，針對性聽課

2.習題里面不懂的內容，通過精講便能迎刃而解，在聽課過程中，也能針對性向老師提問。

精準學習，既提高了學習效率，又減少摸索時間的成本。

2）多做題，不要背題日

1.章節練習題：每個章節都有配套的練習題

2.模擬題：串講講完之后，開始做模擬題�？刂�50題一個小時以內，絕對不要翻書，要不然沒辦法找出真正不懂的地方。

3.沖刺題：沖刺題一定要多做幾次，一定要跟上老師的講解，弄清答題思路及疑難點分析

4.錯題集：做完每一套題以后都要重新看一遍題目，理由和課后題一樣，很多可能是蒙的，所以一定要搞懂，同時看自己是哪種題錯的比較多，并去看看相關知識點。

三、PMP重點知識

上面分享了PMP學習技巧，現在分享PMP重要知識點。

1.掌握PMBOK編制的邏輯

2.實事求是，項目經理該怎么做就怎么做，不能違背職業道德。

3.PM做事流程（5步法）：

①收集信息；②分析信息；③走系統（流程）；④更新相關計劃與文件；⑤執行

4.變更請求被批準后，如果涉及到項目管理計劃，首先要更新項目管理計劃，其次要更新變更日志，再次批準的變更必須被執行。

5.題目：項目審計期間，項目經理要求查看處理潛在技術故障的文件，應該查看哪個文件？

答：風險登記冊。題干中提到“潛在技術故障”，說明還是風險，因此需要查看風險登記冊。

6.實施整體變更控制流程：

①對可能引起變更的請求施加影響

②相關方正式提交變更請求（或變更已發生）

③評估變更對所在領域的影響

④全面評估變更對項目整體的影響

⑤尋求處理變更的備選方案

⑥與發起人、管理層和內部相關方溝通

⑦與客戶溝通

⑧提交含解決方案的變更請求給CCB

⑨批準與否（批準了變更）

⑩更新項目管理計劃與項目文件

⑪通知受影響的相關方

⑫執行批準的變更

⑬跟蹤確認變更實施情況

口訣：凡變更，必流程（走實施整體變更控制流程）

7.在沒有對變更進行全面評價之前，不能去找CCB,更不能立即實施變更。而且，較小的變更一般不需要報給CCB.

8.客戶要求變更項目，那么步驟應該是

①首先，評估變更的影響

②然后，確定備選方案

③最后，去找管理層和客戶

9.分包商或承建商或團隊成員，未經批準做了與計劃（或基準）不一樣的事情（比如擅自更改了產品規格），但是造成了節約成本，項目經理接下來該怎么做？

答：變更既然已發生，需要確定（評估）變更的影響。

10.沖突管理的最佳解決方案一定是最積極正面的，如：合作／解決問題。

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