PMP考試模擬試題(25)-國際項目管理認證
241、問題登記薄除了用在管理項目團隊外,還用于: A.溝通規劃 B.信息發布 C.績效報告 D.干系人管理 242、利害關系人管理的說法都正確,除了: A.項目經理負責干系人管理。 B.干系人管理是和干系人一起解決問題 C.為了滿足干系人要求,需要改變項目的預期軌道 D.團隊協同的能力也能得到提高 243、有效的利害相關者管理包括以下的全部內容,除了: A、明確的需求定義。 B、范圍變更控制。 C、及時的進度報告信息。 D、成本支出報告。 244、移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現出投入的傾聽技巧,項目經理應當: A. 模仿這些信息的內容 B. 探查并評估這些內容 C. 評估這些內容,然后提出建議 D. 改述這些內容并反映其情緒 245、狀態審查會是: A. 項目團隊管理的工具 B. 績效報告的工具 C. 干系人管理的工具 D. 質量控制的工具 246、項目經理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設,除了: A. 有一個作戰室 B. 成為一個好的溝通阻礙者 C. 成為一個溝通聯絡者 D. 主持有效的會議 247、溝通模型的四個部分是什么? A. 發送、接受、解碼和了解 B. 發送者、消息、媒介和接收者 C. 溝通者、消息、接收者和解碼器 D. 溝通、傳送、接收和了解 248、在溝通管理中,通過心靈或感官的吸收過程是: A. 接收 B. 解碼 C. 了解 D. 理解 249、接收者基于以下所有來過濾消息,除了: A. 文化 B. 語意 C. 距離 D. 知識 250、一個緊密矩陣是: A. 一個平衡矩陣組織 B. 所有的項目組成員都集中在一個地方 C. 職能經理在雙重的報告體制下,操作對自己的部門和項目經理的報告 D. 一個強矩陣 【答案】 241. D 242. C 243. B 244. D 245. B 246. B 247. B 248. B 249. B 250.B |