《Project2010項目管理軟件應用》公開課
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【課程收益】 1. 掌握快速、規范的編制出優秀的項目計劃的方法； 2. 掌握項目管理中各種所需要的報表視圖的制作方法和技巧； 3. 掌握如何使用Project軟件實現項目跟蹤控制的方法和技巧； 4. 掌握Project軟件自定義功能的使用； 5. 掌握Project Server 的基本部署方法和使用技巧； 6. 掌握不同類型的項目管理使用Project軟件的區別所在 【授課特點】 1. 項目管理理論知識與Project軟件工具的結合授課； 【課程內容】： 單元一：Project入門 1.1 使用Project管理項目 1.2 啟動ProjectStandard 1.3 啟動ProjectProfessional 1.4 視圖 1.5 報表 1.6 創建新項目計劃 1.7 設置非工作日 1.8 輸入項目屬性 單元二：創建任務列表 2.1 輸入任務 2.2 估計工期 2.3 輸入里程碑 2.4 分階段組織任務 2.5 鏈接任務 2.6 記錄任務 2.7 檢查任務工期 單元三：設置資源 3.1 設置人員資源 3.2 設置設備資源 3.3 設置材料資源 3.4 設置成本資源 3.5 輸入資源費率 3.6 為單個資源調整工作時間 3.7 記錄資源 單元四：為任務分配資源 4.1 為任務分配工時資源 4.2 為任務分配額外資源 4.3 為任務分配材料資源 4.4 為任務分配成本資源 單元五：文件的格式化與打印 5.1 創建“自定義甘特圖”視圖 5.2 繪制甘特圖 5.3 格式化視圖中的文本 5.4 格式化和打印報表 單元六：跟蹤任務進度 6.1 保存項目的基準 6.2 根據日程跟蹤項目 6.3 輸入任務完成比例 6.4 輸入任務的實際值 單元七：優化項目計劃 利用盈余分析來分析項目績效 如何在 Project 中安排工作 使用 Project Server 分析項目和資源績效 我調整了剩余工時，但現在我的資源卻被排定為加班 延遲任務的剩余工時 在項目計劃之間動態鏈接選定的域 找出日程中的可寬延時間 中斷任務上的工作（拆分任務） 單元八：項目集管理 創建和管理項目間相關性 計劃中的計劃：主項目與子項目 將項目插入主項目 如何使項目融入全局 使用資源庫共享資源 為方便打印而組合多個項目 在 Project Server 企業域中輸入任務、資源或項目信息 在不更改原始文件的情況下更改子項目 重新組織主項目中的子項目 單元九：ProjectServer的搭建及使用 連接(登錄)到 Project Server 向 Project Server 導入項目 在每次發布到 Project Server 時系統都提示我進行保存 為什么無法使用 Project Professional 試用版連接到 Project Server? 查看文檔并將文檔上載至 Project Server 在 Project Server 企業域中輸入任務、資源或項目信息 【講師介紹】：全老師 華夏智誠管理咨詢公司高級項目管理專家，PMP 國家首批“211工程”和“985工程”重點建設高校畢業，學士。 曾獲得湖北省電子設計大賽一等獎，SSI框架技術封轉專利、Web開發框架視圖層封裝專利。 華為技術有限公司（全球500強企業）高級軟件工程師，中國電信深圳分公司項目經理、芒果網技術有限公司（國企）PM、中國科技開發院某直屬公司云計算研發中心研發主任，政務云事業部高級項目經理。 在項目管理體系建設與運營方面有豐富的經驗，成功幫助企業引入敏捷開發管理，建立了項目監控機制、績效考核機制，內部溝通機制，以及搭建視頻會議視頻會議系統、培訓系統。對Project、WBS、OneNote的相當熟悉，有著豐富的實踐技巧，能夠將枯燥的理論、PMP考試中部分題目應用于軟件的體現，擅長于新的探索。能夠將項目管理行業的項目經理快速帶入項目管理實戰環境，能夠解決項目經理實戰中軟件工具使用的疑難問題。 主辦單位：深圳市華夏智誠企業管理咨詢有限公司 課程對象： 企業的研發項目經理、采購經理、研發部門經理、項目總監、技術總監、項目骨干、業務經理、市場經理、項目工程師、項目經理/工程師助力；學習、使用和掌握Project Professional 2010、Project Server 2010管理項目的人；項目部門、業務部門、計劃部門、工程部門、財務部門、IT部門等使用項目管理工具的企業界同事 課程時間： 2013年01月05-06日（周六、日）9：00 --- 17：30 上課地址： 深圳市南山區科技南十二路2號金蝶軟件園B棟三樓304教室 課程費用： 1980元/人 （資料費、證書費等相關費用） 企業團報享受優惠折扣 資格證書： 頒發由美國項目管理協會（PMI）認可的培訓證書。 |
