2013年PMP認證考試復習重點(7)
復習要點 1.能夠計算關鍵路徑。 關鍵路徑是指其活動期加起來形成最長的完整路徑的相關活動,可以使用向前處理、向后處理和浮動時間計算方法。 2.能夠定義關健路徑。 關鍵路徑就是浮動時間為0的項目活動。 3.能夠說明和計算PERT項目期估算。 這是一種加權平均技術,使用了三項估算:樂觀、悲觀和最可能估算。這種方法使用的公式如下:[樂觀值十悲觀值+(4 x最可能值)]/6 4.能夠指出活動期壓縮技術的名稱。 它們是絕對壓縮技術和快速跟進技術。 5.能夠說明成本基線。 指的是項目的期望成本,用來度量執行。它顯示為一條S曲線。 關鍵術語 Cost Baseline(成本基線) Project plan〔項目計劃)Cost Budgeting(確定成本預算) Critical Path(關鍵路徑,CP) Critical Path Method(關鍵路徑方法,CPM ) Float Time(浮動時間) Milestones(里程碑) Program Evaluation And Review Technique(計劃評審技術,PERT) Project Plan Development(項日計劃制定) Project Schedule(項目進度) Resource Leveling(資源平衡) Schedule Development(進度計劃編制) Slack Time(時差) |