PMP十萬個為什么

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《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)》(第7版)做出了重大調整,首次提出了項目管理的 12 項原則和 8 個項目績效域,并基于此重新構建了項目管理的知識體系。在PMP新考綱中,所考的內容約有50%內容體現在項目管理中的預測法內,而另外的一半則是體現敏捷方法或混合方法。而三者(預測法、敏捷方法和混合方法)方法又將體現在三大領域:人員、過程、業務環境內,并非獨立的用于任何特定的領域或者任務。

 

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