紹興清暉PMP培訓課程介紹:PMI注冊課程編號2460-246001
現代項目管理已成為集理念、技術與方法論為一體的專門管理學科和領導藝術。美國項目管理學會(PMI)的PMP(項目管理專業人員資格)考試認證已成為全球權威的項目管理資格認證,PMP已被認為是合格的項目管理專業人員的標志之一。持有PMP證書,在許多企業尤其是跨國企業被認為是項目經理崗位的必備條件。
清暉項目管理培訓中心是全國領先的具有多年培訓經驗的PMP考前培訓機構,在上海、蘇州、南京、無錫、杭州、北京同時開課,已累積培訓PMP學員超萬人。中心由資深PMP專家領銜教學團隊,全面系統講解PMBOK原理、關鍵知識點、試題分析,同時注重項目管理工具/方法的運用,注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結合,讓每位學員在繁忙工作之余,快速系統了解并領悟項目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,最終順利通過PMP考試,成為PMP一員。
課程目標:
系統學習項目管理知識體系
掌握備考思路與技巧
實際體驗考試節奏和方法
一次性通過PMP考試
教學方式:中文教學,分組討論,案例分析,實戰演練
授課對象:準備參加PMP資格認證考試的人士、從事項目管理相關工作人士、對項目管理感興趣的人士
課程大綱:
基礎培訓階段(5天):了解項目管理五大過程,掌握PMP知識體系,通過系統學習,準確把握PMP要點、考點。
考前沖刺階段(2天) :梳理各章節考試要點,樹立PMP考試整體觀,體驗考試真實感覺!
第1天:項目管理知識體系串講:項目管理基本概念項目管理五大過程:啟動、計劃、執行、監控、收尾.
第2天:項目管理知識體系精講(1):項目整體管理、項目范圍管理.
第3天:項目管理知識體系精講(2):項目時間管理、項目費用管理.
第4天:項目管理知識體系精講(3):項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理.
第5天:項目管理知識體系精講(4):項目風險管理、采購管理.項目經理職業操守與社會責任,項目管理知識體系架構,板塊化考點綜述,復習與備考技巧提示,建立考試信心,解答同學們最后的學習疑惑!
第6天:PMP模擬考試:上午PMP模擬考試、下午逐題講解并答疑.
第7天:試題精講,知識點串講,答疑.
講師簡介:
傅老師PMP,MBA,
國際項目管理大獎評估師,
PMI中國編委會副主任,
傅老師具有IT與管理教育與從業背景,在金融、軟件、教育培訓等行業具有多年的項目實戰與企業管理經驗,近年來專注于項目管理教育培訓事業。對PMI標準體系、PMI理念、PMBOK項目管理知識體系、PMP試題進行了深入細致的研究,善于將PMI理念與現實的項目管理工作相結合,東西方文化與PMBOK精髓相結合,通用管理與項目管理相結合,培訓內容深入淺出、旁征博引、清晰易懂,對于幫助學員用最短的時間快速了解與把握PMBOK具有深刻體會。在上海、蘇州、北京、南京等地成功輔導了多期學員順利通過PMP認證考試。
主講課程:PMP考前培訓、PMP試題分析
教學理念:知行合一、教學相長
----資料提供----
1、PMBOK第七版(中文版)
2、《清暉PMP培訓講義》
3、《清暉PMP課堂作業題》
4、《清暉PMP課后復習題》
5、《清暉PMP考前模擬題》
6、《清暉PMP課外練習題》
7、清暉項目管理培訓中心《項目管理》培訓課程結業證書
8、PMI認可的35個學時《PMBOK》考前系統化培訓證明(供PMP報考資質審查所用)
9、考試報名注冊免費支持輔導服務
我們的學員大多來自如下公司:
跨國公司:
















信息技術:








金融電信:








工程制造:






