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PMI(Project Management Institute),即美國項目管理學會,成立于1969年。是有41.2萬名會員和52.1萬認證人士(2014年1月數據)的國際性學會。

本單詳情

認證體系  Certification System
PMI(Project Management Institute),即美國項目管理學會,成立于1969年。是有41.2萬名會員和52.1萬認證人士(2014年1月數據)的國際性學會,是項目管理領域中最大的由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性專業組織。PMI致力于項目管理領域的研究工作,其出現大大推動了項目管理的發展。
PMP(Project Management Professional)是目前全球項目管理方面含金量最高的資格認證,是項目管理專業人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一!
PMP已得到了全球普遍的高度重視。IT、金融、工程、醫療、物流等諸多行業都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養,很多國內一流企業(中海油、中國移動、中核集團、華為、聯想、中興、中石化、奇瑞、上海通用)紛紛把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第一步,同時把PMP設立為崗位素質模型,要求項目管理崗位人員必須持有PMP證書!
PMP認證是PMI在全球范圍內推出的針對評價個人項目管理知識能力的資格認證體系。PMP證書已得到世界187個國家和地區的推崇,被認為是項目管理專業人士身份的標志國內眾多企業已把PMP證書定為項目經理人必備的重要資質。  

授課風格
·         獨創了生活項目和專業項目結合、實戰和應試結合的培訓模式。在參與PMBOK Guide標準開發的同時,把握標準原理和規律,洞悉出題方向和重點。
·         在全國范圍內培訓了PMP學員過萬,平均通過率高達90%。,學員來自內地、香港、澳門和臺灣,所帶學員考試通過率和綜合收益遠遠超出同行水平。在業界獨樹一幟,成為培訓機構的金字招牌。
·         關注學員需求,受到學員愛戴。培訓風格生動、有趣、實用,化繁為簡、深入淺出;案例豐富、緊扣項目和工作實際,知識技能即時轉化;啟迪、激發學員思維;師生互動、分享;重點講解、巧記知識點、應試技巧、階段小結、堂中測試、課后作業、交流分享、案例分析、實戰演練等環節有序穿插在整個教學過程。
·         采用分組培訓并采用一個項目貫穿培訓始終,實現應試和實戰無縫結合。
·         管理知識體系化、管理理念形象化、內容圖解化、管理流程化、方法實戰化、工具模板易用化,多元化的培訓方式深受學員歡迎和推薦。學員百聽不厭。
·         深度剖析中美差異,糾正考生易犯錯誤。
·         總結應試三字經(52條考試技巧),化繁為簡。
·         熟悉出題規則,了解出題動向,積累了大量最新模擬題。
·         考試和項目管理實踐資料分享,提供增值服務
 
學員反饋:老師深度理解PMBOK體系和PMP試題庫,通過對經典案例的講解,貫串PMI項目管理理念、原則和思想,提升我在項目管理知識體系上的系統認知,對知識點和題目的講解更是一針見血,幫助我順利通過了PMP考試。
 
考試安排  Examination Schedule

PMP考試大陸紙筆考試,時間4個小時,共200道中英文對照四選一的單選題。答對130題就可以順利通過。

培訓對象:Training Objects
1、 企業和組織各類項目管理人員;
2、 企業和組織中級和高級管理人員;
3、 有一定的項目管理經驗,但仍希望進一步了解業內最佳實踐的人員;
4、 需要掌握最新、最前沿項目管理知識體系、流程和方法的人員;
5、 項目型組織內人員或項目組新入職人員;
6、 準備從技術轉向管理的人員;
7、 涉外企業、外資企業、國企國際化企業、民企國際化和上市公司人員;
8、 期望掌握通用管理方法(跨行業)的人員。
9、 期望管理好自己生活和工作中首創性任務的人員。
 
培訓目標及收益:Training Objectives and Benefits
1.  全面理解和掌握項目管理的最新理念、原理和方法,以及最新項目管理知識體系;
2.  將項目管理的理論體系,運用到具體的項目管理實踐中,指導各類項目管理人員的項目管理工作,提升項目管理能力;
3.  建立項目理論和實踐的交流平臺,分享項目管理的實踐經驗及教訓;
4.  了解和掌握PMI-PMP認證考試的各項知識點及相互聯系,深刻理解PMP考試內涵及考試思路;
5.  促使新入職人員更快融入新的項目環境,加速其對企業具體項目的理解,為其職業發展打下基礎;
6.    提高項目管理及工商管理學員對項目管理實踐的認識和理解水平。
7.    進入人才庫,參與咨詢項目或被推薦到高績效企業。
 
培訓特色:Training Features
  1. 名師精講,項目管理學習,互動交流;
  2. 專業輔導,資深PMP課程顧問實時跟進、指導;
  3. 小組學習,備考不孤單,學習有效率;
  4. 學友交流,開闊視野,拓展人脈;
  5. 實戰演練,全年多次免費實戰課,理論聯系實際,快速消化PMP理論,學以致用;
6.    360°服務,安心備考,解決學員后顧之憂。

 
培訓地點 Training Venue
東莞市松山湖
交通指南 Traffic Guide
l  園區內:乘坐園區公交1路線、園區公交2路線、園區公交4路線。松山湖中國銀行站下車步行100米。(在水一方酒店后側)
l  南城、東城方向過來:乘坐松山湖跨鎮公交328路,K2路,中國銀行站下,步行100米。(在水一方酒店后側)
l  石碣、石龍、石排、橫瀝、東坑、大朗方向過來,乘坐松山湖跨鎮公交321路,凱悅酒店(即中國銀行)站下步行100米。
l  大嶺山方向過來,乘坐公汽12路,中國銀行站下,步行100米。
l  黃江、樟木頭方向過來,乘坐松山湖跨鎮公交327路,中國銀行站下,步行100米。
l  市公汽86路,中國銀行站下,步行100米。
l  虎門、長安方向過來,乘坐松山湖跨鎮公交323a或323b路,中國銀行站下,步行100米。
l  其他方案:到達松山湖車站總站轉乘園區公交1、2、4路中國銀行站步行100米。
l  自駕車導航“在水一方商務酒店”。
l  長安,東莞火車站方向805路到中國銀行站

 
教學資料和增值服務  Teaching Material 
1.《項目管理知識體系指南》  PMBOK中文版
2、名師制定考試重點匯總講義
3、培訓師根據10余年PMP培訓經驗編寫的完整PMP備考指南(獨家絕密資料)
4、多套模擬考題匯集(根據最近考試內容修訂)
5、免費提供項目管理全套實用模板 (共56個)
6、免費提供項目管理手冊
7、免費提供項目經理工作指南
8、免費提供項目管理實用軟件
9、免費提供項目管理實用資料


培訓報名方式 Registration Form
方式一:學員自行到辦公點報名
 
方式二:與我公司預約,派開具證明的工作人員上門辦理報名相關手續。
1、        填寫學員報名表。 2、交納培訓費,發放教材。
 
方式三:通過網銀轉賬方式
具體帳號資料由我公司財務出具,加蓋公章有效
 
培訓服務  Training Services 
課前:提供“考試報名—> 注冊資料審核—> 考試提醒—> 證書領取”一站式服務,考試免費指導注冊報名。
課中:名師授課,讓生澀的書本充滿樂趣,易學、易記、易用,帶你體味項目管理的魅力。
課后:短信、郵件、電話等提醒上課做作業;適時聯系學員,了解學員復習進度并督促;
線上:組建本期QQ群作為交流討論的平臺; 群內有講師、PMP老學員進行輔導
線下:不定期舉行校友會、獵頭會、行業交流會及相關講座擴大人脈,免費積累PDU,提升職業視野

東莞PMP培訓中心

咨詢電話:400-878-6395

(周一至周日 8:00-23:00)

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公司地點:
東莞市松山湖禮賓路

特別提示

1、參團前,勿在機構留聯系方式,以免無法享受團購優惠.

2、不用在線支付,免費參團后等機構聯系,溝通后再決定是否報名.

 

請聯系 或 撥打 400-878-6395 領PMP團購券。

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