本單詳情

項爾PMP項目管理專業人士認證課程簡章

課程目標

w 學習最新的全球公認的項目管理知識體系框架

w 掌握PMI-PMP認證的各項知識點，一次通過PMP考試；

w 提升個人的項目管理能力，間接提升職業發展

課程收益:

理論知識  學習最新的全球公認的項目管理知識體系框架，掌握系統性理念、原理和方法

考試重點  掌握PMI-PMP認證的各項知識點，分析考試重點及其思路，順利獲得PMP證書

融會貫通  總結過去的經驗，融合新的項目管理知識，獲得最佳實踐和教訓

實戰案例  運用項目管理的知識、方法、工具到各類實際項目中，高效完成項目任務

能力提升  提升個人的項目管理能力，從而提高組織的項目執行的能力。

溝通交流  共創交流平臺，共享項目管理的實踐經驗及教訓，共同學習與進步

我們的特色:

班級選擇:

無憂班：

5 天考前精講 + 3天考前沖刺 + 在線語音輔導 + 全程考培服務 + 學習資料

凡報名參加當期考前學習及相對應的PMP考試，僅需支付講義教材費及考試費，通過考試后2個工作日內按約一次性支付課程學習費用。

經典班/網絡直播班：

5 天考前精講 + 3天考前沖刺 + 在線語音輔導 + 全程考培服務 + 學習資料

凡報名參加當期考前學習及相對應的PMP考試，如考試沒有通過，自報名之起一年之內可免費再參加一次考前學習。

考試費用：￥3,900元/人（報名完成后，支付給全國統一考試機構外專局）

講師介紹:

盛老師

PMI-PMP ，資深項目管理講師，Scrum Alliance會員，CSP，CSM，CSPO認證培訓師

CMMI5認證/訪談項目經理，工學碩士，國家三級心理咨詢師

擁有超過12年項目管理經驗，曾擔任某公司PMO head， 項目管理部門經理，負責公司級項目組合和項目集管控和治理，項目管理流程標準化和推廣，培養項目管理資源池人員；并擁有多年海外大型項目PMO團隊管理經驗，歐洲當地團隊實施敏捷項目管理經驗、產品研發中心敏捷推廣和轉型經驗。

擁有多年的項目管理培訓經驗，基于傳統和現代項目管理理論/派系的深刻理解，結合十多年的實際項目經驗，對于單/大型/復雜項目管理、跨國多團隊管理，敏捷和轉型管理等，可深入淺出的實例化培訓。自創的“三層”境界培訓理念，通過培訓使學員對理論不僅知其然且知所以然、不僅知且會用、不僅會用且能靈活運用。學員普遍反饋考點講解透徹，知識體系提綱挈領效果好，有重點有干貨。

公司介紹

項爾（Share）咨詢隸屬上海項爾管理咨詢有限公司，擁有深耕項目管理培訓與咨詢十余年的培訓專家團隊，致力于為客戶提供實戰型項目管理培訓與咨詢的專家級服務，提升客戶項目管理與實踐能力，增強客戶核心競爭力。