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學(xué)習(xí)PMP,改變思維方式

轉(zhuǎn)載者:PMP團(tuán)購網(wǎng)      發(fā)布時間:2018/2/26        點(diǎn)擊: 2005

踩著2017年的尾巴,收到了PMP考試通過的消息,無疑是一個最好的新年禮物。如果要回顧2017年我的狀態(tài),兩個字就可以概括:學(xué)習(xí)。而PMP是讓我最為受用的一件事,不僅僅是因為PMP證書,而且還有系統(tǒng)化的項目管理知識,無論在工作中,還是個人生活中,都讓我獲益匪淺。

如果讓我形容PMP的考試之路的話,我將會形容如下:這是一次痛苦的經(jīng)歷,這也是一次美好的回憶。

與PMP的相遇,是一系列偶然的組合。2017年9月,我們公司組織了一次項目管理實戰(zhàn),我有幸被抽中參與,成為培訓(xùn)課的一名學(xué)員。2017年10月初,為期3天的實戰(zhàn)培訓(xùn)開始,接觸到了五大過程組和十大知識領(lǐng)域。

培訓(xùn)期間,偶然在朋友圈看到一個朋友曬PMP證書。這些事件的組合,讓我萌生了考PMP的想法,于是在咨詢了曬PMP證書的那位朋友后,趕在12月班報名的截止日期,報上了名。

在PMP培訓(xùn)過程中,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了項目管理的基本知識。

從項目的開始到項目的結(jié)束,從基本概念到十大知識領(lǐng)域的統(tǒng)籌,這種全面的項目管理的知識,打破了我對項目管理狹隘的認(rèn)知,也讓我猶如干涸的海綿一樣,不斷地汲取著知識水分。遇到這種仿若知音般的感覺,真是莫大的幸運(yùn)。

事事皆項目,闡述的就是要以項目的思維去做事,要做哪些,什么時候做,需要成本多少,做成什么樣,需要哪些資源等。PMBOK講述給我們的是一套思維框架,根據(jù)這套框架,我們可以根據(jù)具體情境進(jìn)行縫縫補(bǔ)補(bǔ),不僅僅適用于工作上的管理,也適用于生活中的各方面。同樣,這次培訓(xùn)提升的不僅僅是工作能力,還提高了自我的核心競爭力。同時,這次培訓(xùn)堅定了對自我投資的念頭。隨著社會的發(fā)展,技術(shù)日新月異,不學(xué)習(xí)就可能跟不上時代的發(fā)展,無法跟隨時代的潮流,對自己學(xué)習(xí)的投資,就是對自己的未來投資,也是未來的保障。所以,這也是一次美好的回憶。思維是一個很有趣的東西,思考是一件很有趣的一件事。思維是思考的框架,思考是思維的執(zhí)行者。當(dāng)你有了高效的思維和思考方式后,你就會發(fā)現(xiàn)一切問題和事件的本源,然后從根本上解決問題。

而學(xué)習(xí),就是提高思維和思考方式的一種非常有效的途徑,不要想當(dāng)然的覺得學(xué)習(xí)某個東西沒用,你不學(xué)習(xí)怎么知道沒用!哪怕只有一句話對你有啟發(fā),也會讓你有豁然開朗的感覺。

活到老,學(xué)到老,與君共勉!

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