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PMP的價值在哪?

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項目管理資格認證對個體的作用

1. 是針對個人的知識,技巧,能力證明

2.  反映個人專業的成就

3.  提高技能和知識

4.  獲得更高職業發展的準備

5.  引導就業機會和晉升

6.  樹立信心

7.  贏得領導層的重視

8.  彰顯專業領域的知識和技能

 

項目管理對于組織的價值

1. 幫助企業更好的達成規劃

1)按時間完成項目計劃

2)按費用完成項目計劃

3)   按目標完成項目計劃

2. 證明企業的專業背景和資質

3. 提供更高的國際業務機會 

“80%的高效率的項目源于經過認證的項目經理”

“50%失敗的項目是由于沒有或者很弱的項目管理”


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