PMP對公司發展有兩個方面，一個是項目方面，另一個是公司整體組織方面。

1. 項目方面

PMP作為項目管理專業人士資格認證，自然對于項目經理的項目管理能力，對于項目團隊有一個科學的管理分配作用。企業項目經理在學習項目管理PMP認證的知識后，能夠有效地將企業項目管理活動推向素質話、結構化、和專業化。在進行企業項目管理時，項目管理的方法更加切實有效，提高企業的項目成功率，提高企業項目的產值。

2. 對于公司整體組織方面

公司整體的組織是一個持續運轉的，不同于項目，有著一定的開始和結束時間，有著詳細的流程和計劃。PMP對于公司整體組織而言，也對其發展起到了一定的作用。公司組織中的日常事務也有一些項目，或者一般的活動，PMP的十大知識領域中的溝通管理、時間管理、風險管理、采購管理等都能夠對公司組織運作的各個方面起到一定的幫助。