建設工程不管大項目還是小項目，其項目管理總是離不開PMP的項目管理知識體系，不管是從項目啟動到項目收尾的五大過程組，還是十大知識領域，建設工程項目都會涉及到。并且建設工程項目管理在這方面更加深入和具體。

建設工程項目人員考PMP的作用還在于，對于企業形象和資質的提升。PMP證書是國際項目管理資格認證，屬于外國專家局管理?？既?a data-mid="42" href="http://www.jesseltoncoffee.com/baike/">PMP認證后，建設項目經理還能夠提高自己的薪資待遇，不必把證書掛靠出去，一樣能夠在單位獲得變現。另外，企業在形象建設、項目投標方面都能夠有更加強的優勢。